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2、细分策略让商品更有竞争力
公司要在生产过剩的时期中，打造出自身有竞争能力的品牌，最先我们要考虑到的假如细分化市场的品类，随后占据品类，让交易在挑选一个品牌的情况下，脑子里很当然的就想起这一品牌，而不是去盲选。当初可口可乐公司与可口可乐历经几十年的市场竞争，百事可乐一直处在十分处于被动的局势，之后公司重新定位市场，发布“年青人的可口可乐”，完全扭曲被动局面，进而获得市场机遇，而这时可口可乐公司想要去做而又不可以事儿，由于交易对一个品牌的认知早已产生，假如盲目更改，可能让品牌这些年累积的认知遗失，这一自然是许多公司不愿意去做的事儿，而以后的七喜精准定位的“非可口可乐”也让其占据一大部分市场。
产品包装设计做为产品在市场中最后的市场销售，其直接的展现其产品的特性及特点将更为非常容易吸引住顾客，由于在大部分的群体在应对诸多产品挑选的情况下，一直越来越很艰辛，最先品牌使用价值不清楚，随后是品牌产品不立即，倒是市场销售結果达大路预估。由于繁忙的生活的节奏难以让她们用心来“科学研究”一个产品。